Автор: Jayaraman Kalaimani
Издательство: Apress
Год: 2015
Страниц: 325
Язык: английский
Формат: EPUB, MOBI, PDF
ISBN: 1484213904
Аннотация книги на русском
Изучите экосистему продукта SAP, клиентскую среду и возможность реализации критически важного бизнес-процесса с необходимой технической и функциональной конфигурацией. SAP Project Management Pitfalls - первая книга, показывающая Вам реальные примеры ошибок, которых вы можете избежать, с предоставлением дорожной карты для успешного внедрения проектов.
Джей Кей, менеджер по внедрению продуктов SAP в консалтинговой компании Capgemini, сначала глубоко погружается в общие проблемы при реализации проектов SAP ERP в сложном ИТ-ландшафте. Вы узнаете о потенциальных причинах сбоев во внедрении, ознакомитесь со сравнительным исследованием внедрений схожих проектов в данной сфере (ERP) и узнаете ряде возможных контрмер. Jay Kay также предоставляет информацию о каждом из них - о значении каждой области реализации, ее значимости для сервисной компании, которая реализует проекты SAP, и о текущем состоянии исследований.
Основные темы книги:
- Инструменты и методы для планирования проектов и шаблонов для распределения ресурсов
- Отраслевые стандарты и инновации в проектах внедрения SAP в виде стандартных решений, направленных на успешную реализацию
- Управление обновлениями ECC системы SAP, обновлениями EHP и проектными патчами
- Изучите эффективные способы внедрения надежных методов управления выпуском SAP (release management, управление изменениями, BAU)
С позиций практикующего менеджера проектов Джей Кей изучает актуальность каждого неудачного сценария внедрения и способы направления вашей компании или ваших клиентов к успешной реализации SAP. По методологии внедрения SAP существует множество мнений и соображений, но будучи обученным, осведомленным и оснащенным эффективными инструментами для смягчения рисков, все из которых предоставлена этой книгой, Вы сможете смело прийти к успешному проекту внедрения.
Аннотация книги на английском
Master the SAP product ecosystem, the client environment, and the feasibility of implementing critical business process with the required technical and functional configuration. SAP Project Management Pitfalls is the first book to provide you with real examples of the pitfalls that you can avoid, providing you with a road-map to a successful implementation.
Jay Kay, a SAP Program Manager for Capgemini, first takes a deep dive into common pitfalls in implementing SAP ERP projects in a complex IT landscape. You will learn about the potential causes of failures, a comparative study of relevant project implementation case studies in the area, and a range of possible countermeasures. Jay Kay also provides background on each – the significance of each implementation area, its relevance to a service company that implements SAP projects, and the current state of research.
Key highlights of the book:
- Tools and techniques for project planning and templates for allocating resources
- Industry standards and innovations in SAP implementation projects in the form of standard solutions aimed at successful implementation
- Managing SAP system ECC upgrades, EHP updates and project patches
- Learn effective ways to implement robust SAP release management practices (change management, BAU)
Wearing a practitioner’s insight, Jay Kay explores the relevance of each failed implementation scenario and how to support your company or clients to succeed in a SAP implementation. There are many considerations when implementing SAP, but as you will learn, knowledge, insight, and effective tools to mitigate risks―all of which this book provides―can take you to a successful implementation project.
Скачать книгу из интернета (ссылка видна для зарегистрированных пользователей, без регистрации - кликайте на значок соц. сетей). Clicking social button for download:
